20130329．零五八．復活

CY兄：

四天復活節假期今天開始了，不知你有否到處逛逛？還是仍然在埋首工作？抑或是在山頂大宅耕作一番，為自己紓解一下工作的壓力？

復活節，是從耶穌為世人受難開始，到三天後復活，從此世人的罪都赦免了。是以大家在這幾天都會放假，信徒們會做敬拜彌撒，紀念這個節日，非信徒們也就趁這個時間休息一下，在繁重的工作裡「復活」過來。

當然，現在的你也許未到瀕死邊緣，也許未至於要去到「復活」的階段。不過，民眾最近有關佔領中環的討論，以及喬老爺連續幾天的講話，已經儼然形成了一種二元對立的氛圍。只見你幾天來都沒有發聲回應，是你在等待指示？還是希望坐享其成，當兩方辯得面紅耳熱之際，你就會走出來當個救世主，讓市民大眾的願望復活？

就像早前給你寫過的信中所說的，CY兄，你要想想到底要為那一面出頭，是要為中央護航，抑或為市民力爭。期望你在假期後，會有一點進展的舉動吧。

祝　有勇有謀。

文

20130325．零五七．一年

CY兄：

今天，對你來說，應該是個值得紀念的日子。對呀，是你當選一周年紀念。

一年前的今天，你以689票，擊敗了唐英年，成為特區政府第四任行政長官。那天開始，你的身份就改變了。假如要我以胡一虎的口吻問你一句，請問特首，我注意到你上任一年以來，說開誠布公、重中之重、責成等等字眼，說了N次，這特別引起我的注意。能不能請您跟我們說說，這一路走來，你由一個候選人變成當選人，再成為特首的心路歷程是怎麼樣？

說笑過後，倒也真的想聽聽你的感受。一年來你所受的壓力可還真不少，接二連三的事件，每件都使你疲於奔命。到你真正安頓下來，發表施政報告，輔以財政預算案，與你上任前的鴻圖大計，可有相差甚遠？

最近的戰線，蔓延到大家期待已久的普選問題上來了。喬老爺的一番解說，使香港人都清楚了，所謂的普選原來還有著千百萬種先決條件和預選機制。等普選等了二十年的香港人，又怎會不惱怒？是以各式各樣的運動，如佔領中環、七一上街等，慢慢地在醞釀。

CY兄，一年容易又一年，縱然是小圈子，但香港人當初選你上台，香港傳媒當初為你造勢，是希望你能帶來轉變，為香港帶來一番新氣象。怎料接二連三的你被人譏諷為「無．料．到」，你被中央表達對你限奶令的不滿，你被公務員隊伍的陽奉陰違，進退失據，試問你又能撐多久？兩面不是人，刻下大概你只能選擇一邊，是要與中共獻媚，但求保住飯碗，保住名聲；抑或是為人民做一次英雄，挾高民意以向中央爭取真普選？

這個議題，相信CY兄你又要考慮多一年了，大概你還在想，我們還有時間。

祝　立地成佛。

文

20130321．零五六．佔領

CY兄：

不知你對於這陣子開始在民間醞釀的「佔領中環」行動，有甚麼看法？

其實不難察覺的，有好些媒體，包括蘋果日報、有線電視等，都有持續的報道，訴說這個由戴耀廷教授提出的「佔領中環」行動。誠然，這與在美國出現過的「佔領華爾街」行動有點分別。「佔領華爾街」有種突發的意味，要殺你一個措手不及；但「佔領中環」不同，有著五部曲，有著計劃，務求要一步步的給特區政府和中央壓力，要求要有2017年真正普選。

當然，你在上京面見領導人期間，有沒有收到一些政治任務，只有你最清楚。不過，要是你要實踐人大常委會在之前的承諾，2017年行政長官，以及2020年立法會選舉都要由普選產生的話，其實你也要開展諮詢工作了吧。幾個月前，政制及內地事務局局長譚志源也說過，以他的經驗，這樣的諮詢工作需時四年，如此算來，現在開展工作，也只是僅僅夠時間而已。

當戴教授提出「佔領中環」的想法時，我心裡想到的，是政府又再一次失卻位據議題的討論主導權。要是政府一早提出了這個問題來討論，提出方案讓大眾研究，便可主導輿論的方法，而不至於像現時般被媒體牽著走，使得只有回應和反應。

CY兄，今天你也看到，「真普選聯盟」成立了，泛民又再一次團結起來。也許，是時候去開展工作了吧。如果你真的想做足十年特首，這個選舉辦法，相信在你心中也是「重中之重」。

祝　大展鴻圖。

文

20130314．零五五．機遇

CY兄：

還記得昨天一扭開電視新聞，就看見你跟一眾來自各行各業、五湖四海的精英們，共坐一桌，共議對策，為香港的經濟發展籌謀。第一次開會，最讓我印象深刻的，除了你以兩文三語來作開場白外，就是你說只要有機遇，政府會主動投資。

看今天的報紙，大都將你跟前任特首曾先生作比較，說的是兩套不同的經濟理念。曾先生信奉市場機制，即使甚麼推動六大新晉產業，感覺都只是在敷衍了事，為交差而成立，不像是真正在想新產業。而CY兄你，就給予人敢作敢為的感覺，要幹一番大事業，要真的推動香港經濟繼續向前發展，其中要推動航運業，專業服務業，承接你在施政報告中所勾劃的治港理念。

到底誰的理念才真正對香港好，大概沒有一個絕對的答案，畢竟經濟理論百家紛陳，而實施政策的成果又要好一段時間才能看得到，所以也只能觀察下去。不過，至少你也有替香港籌謀，希望擺脫以往單靠金融業的景況。

只是，無可否認地，現在香港有很大部份的僱員，都是依賴金融業、物流業、旅遊業等幾個支柱行業來生存的，而這些行業都很受外圍及環球經濟所影響，這從過往的經驗中可以知道。到底你是要繼續尋找機遇深化現有優勢，還是要尋找機遇開闢新的發展？這恐怕才是你和你的精英們要頭痛的事。

祝　生機蓬勃。

文

20130310．零五四．責成

CY兄：

早前無綫電視有一齣很受歡迎的電視劇，叫做「老表，你好野」，當中主角之一郭晉安有一句常掛在口邊的對白，就是「問題天天都多」，也許這句話也非常適合用來形容你的心情。

作為特別行政區的首長，所有在香港發生的事都與你有關，所有在外地的香港人的問題都與你有關，這是你在職位上的責任，若用夢熊大師的說法，大概就是你的「原罪」。現在香港的人口已經超過七百萬人，身在外地工作、旅遊、生活、學習的香港人亦有不少，每個人有每個人的問題、需要和想法，當然也不可能靠你一個人去完全了解和處理。

不過，你也有你的一班好同伴，也有一群優秀的公務員團隊，他們在有狀況出現時，不用別人提醒，就已經能夠各司其職，各就各位，為大眾提供最一流的服務。所以，其實你大概可不用每事都自己處理，只要信任同事們的專業，你只集中在督導、管理、確保東西做得到位，自然可以做得到。

最近有三次事件，當傳媒問你看法時，你都說已經「責成」相關部門的同事好好處理，彷彿相關部門同事沒有你的「責成」，便不懂得如何應付狀況似的。那兩次事件，分別是九名港人在埃及樂蜀的熱氣球意外，長實售賣雍澄軒，以及香港傳媒在北京被襲擊的事。可能你想表達出你作為行政首長的一份權威吧，但我以一個觀眾，若代入了相關部門同事的心境，聽到你說要「責成」，心裡肯定不是味兒。他們大概會想，我們都已經自動自覺的執行職務了，為何你還要「責成」我們？

想起以往的特首，又或者以往的總督，當有狀況出現時，聽得較多的，並不是責成，而是「我們XX部門的同事，已經著手展開調查」，又或者「XX局的同事已經第一時間了解事件」，真的需要「責成」的時間，是有新的發展，又或者新的形勢出現，並不知責任誰屬，便由特首出手協調，解決事件。

CY兄，有責任心是好，肯擔當也是好，但責成過多，每事均是責成，責得太多，大石責死蟹，只會一事無成。多點溝通，多點信心，也許更好。

祝　放開心扉。

文

20130305．零五三．矛盾

CY兄：

這幾天你在北京，是否給一眾人大政協代表煩得你天昏地暗？

說的，是有關在三月一日正式實施的限制奶粉出境的措施。不論是內地網民、官方媒體、甚至有些政協代表，都說這個法例太過苛刻，只不過是多帶兩罐奶粉罷，怎麼竟有可能要接受兩年監禁？更有一派的思想認為，內地這些年來為香港帶來了這麼多的好處，怎麼這個時候只要要求你們多兩罐奶粉，也要落得要拉要鎖的下場？

不知道你對這種想法有甚麼的一種感覺，大概這是溫家寶總理常說的「深層次矛盾」的一部份。兩地人民開始進一步融合，互相依賴對方的地方越來越多，我們香港人需要內地的糧食供應，內地同胞需要我們的高品質、讓人放心的貨物。彼此其實已經達到一個密不可分的地步。任何有關保護自身本土的舉措，都不能避免地影響到另一方面。

當然，內地其實有現行的進口制度，其實可以有正式的渠道輸入奶粉，付一點關稅，就可以有奶粉使用。政府官員也多次強調，走水貨本身並不犯法，而現在所有供自身食用的都可以有每天兩罐奶粉的豁免量。不過，面對群情洶湧，再多的解釋也其實無濟於事。

有網民說你這次甘為本地媽媽而得罪中央，其勇猛值得加許。姑勿論如何，還望這次措施影響短暫，要不下次內地採取報復心態，香港這個小小的地方，還不知是否能承受得了。愛之深，責之切，大家都想內地進步，但過程中少不免磨擦，難免會有矛盾。CY兄，你會如何化解？

祝　相濡以沫。

文